Pada bagian ini diuraikan terobosan baru yang perlu dilakukan Perguruan Tinggi Swasta (PTS), sehingga dapat mempercepat peningkatan kualitas PTS, yaitu :
|
Peningkatan kualitas pendidikan dan pengajarannya. |
|
Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya PTS (dosen, karyawan, mahasiswa, alumni, sarana dan prasarana, dsb). |
|
Peningkatan kesejahteraan dosen dan karyawan. |
|
Peningkatan pendapatan PTS. |
Terobosan baru ini sekaligus melengkapi pelaksanaan amanat UUD 45 Pasal 31 ayat (1) (52 kb) bahwa "Setiap warga negara berhak mendapatkan pendidikan". Padahal diantara warga negara terdapat sebagian masyarakat yang memiliki waktu luang berbeda dengan Program Reguler, yaitu masyarakat yang berasal dari dunia kerja (karyawan, pengusaha, dsb).
|
|
Terlebih lagi DPR dan Pemerintah sejak tahun 2003 mendorong hal tersebut melalui UU-RI No.20 Th.2003 (54 kb) tentang Sistem Pendidikan Nasional (Sisdiknas) bahwa "Pendidikan Tinggi diselenggarakan dengan Sistem Terbuka".
Di Penjelasan UU Sisdiknas ditulis : "Pendidikan dengan sistem terbuka
adalah pendidikan yang diselenggarakan dengan fleksibilitas pilihan dan
waktu penyelesaian program lintas satuan dan jalur pendidikan (multi entry-multi exit system). Peserta didik dapat belajar sambil bekerja, atau mengambil program-program pendidikan .... dst."
Terobosan baru yang dimaksud adalah turut aktif memberi kesempatan kepada masyarakat dari dunia kerja untuk meningkatkan pendidikan tingginya secara layak dan bermutu.
Hal ini diwujudkan dalam bentuk Program Perkuliahan Karyawan (P2K), yang
penyelenggaraannya harus memenuhi dua syarat mutlak di bawah ini
(memenuhi keduanya, bukan salah satu), yaitu :
1. |
Penyelenggaraan P2K harus sesuai dengan norma dan kaidah akademik (harus sesuai dengan peraturan perundang-undangan). |
2. |
Penyelenggaraan P2K harus sesuai dengan tuntutan dunia kerja. |
Beberapa PTS sebenarnya telah membuat terobosan baru dengan berusaha
menyelenggarakan P2K ini. Namun sebagian dari PTS terkait gagal dalam
penyelenggaraannya, sebagian lagi berhasil, namun keberhasilannya tidak
dapat mempercepat peningkatan kualitas PTS. Dan hanya sebagian kecil yang benar-benar berhasil menyelenggarakannya sekaligus berhasil mempercepat peningkatan kualitas PTS, sebagaimana diuraikan di atas.
Penyebab kegagalan penyelenggaraan P2K atau kegagalan mempercepat peningkatan kualitas PTS, seperti berikut ini.
1. |
Penyelenggaraan P2K tidak sesuai dengan dua persyaratan mutlak tersebut di atas, yaitu tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/atau tidak sesuai dengan tuntutan dunia kerja. |
2. |
PTS terkait sulit untuk fokus meningkatkan kualitas pendidikan dan pengajarannya, dikarenakan :
a. masih disibukkan oleh kegiatan marketing untuk penerimaan mahasiswa baru;
b. dan juga disibukkan oleh pendanaan terhadap kegiatan belajar-mengajarnya.
Sebagaimana diketahui, bahwa PTS di negara maju dapat fokus meningkatkan kualitas pendidikan dan pengajarannya, dikarenakan mereka tidak disibukkan oleh dua kegiatan tersebut di atas (marketing dan pendanaan). Peran tersebut dikelola oleh lembaga lain berupa konsultan yang bekerja sama dengan perguruan tinggi terkait.
|
3. |
PTS terkait sulit untuk "kompak", sehingga seluruh komponen di PTS terkait tidak dapat menjadi sebuah "tim besar" yang mengarah ke satu titik (sesuai visi dan misi PTS tsb).
Pada umumnya PTS terkait kurang berhasil dalam menyelenggarakan
program regulernya, yang sangat bergantung pada "citra PTS". Sedangkan
untuk Program Perkuliahan Karyawan (P2K) relatif hanya sedikit
bergantung pada citra PTS, namun sangat bergantung dari marketing yang
terus-menerus, setiap saat, sebagaimana diuraikan dalam " hasil riset KPT tentang Reguler dan Program Perkuliahan Karyawan (P2K)". Sehingga kondisinya dapat terbalik, penyelenggaraan P2K-nya berhasil, namun regulernya kurang berhasil.
Disinilah pentingnya peranan seluruh pemimpin di PTS tersebut untuk kompak, mulai dari pimpinan unit, pimpinan jurusan, fakultas sampai pimpinan tertinggi;
semua melaksanakan misi dan visi yang sama terhadap PTS-nya,
meninggalkan ego sektoral, mengutamakan kepentingan bersama, saling
membantu antar jurusan, antar fakultas, antar biro, antar unit, saling
mengisi, menjadi sebuah tim besar yang kompak.
|
Pada website ini telah diuraikan mengenai hasil riset KPT (Konsultan Pendidikan Tinggi) tentang calon mahasiswa reguler, calon mahasiswa P2K, dan mahasiswa P2K.
Hasil riset ini dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan
strategi marketing yang akan diterapkan PTS terkait. Baik untuk
penerimaan mahasiswa baru program reguler maupun P2K (bila akan
menyelenggarakannya).
Pada website ini juga diuraikan mengenai peran KPT dalam mendukung PTS, serta diuraikan mengenai keuntungan PTS bila melakukan terobosan baru tersebut (menyelenggarakan P2K dengan benar).
Tujuan utama pendirian KPT oleh Gilland Group, untuk menyalurkan aktifitas sosialnya (komitmen sosial pendidikan) dalam hal turut aktif mencerdaskan bangsa.
Sesuai tujuan utama tersebut, maka KPT tidak merahasiakan strategi marketing yang digunakan, dan diuraikan di website ini, termasuk konsep dasarnya. Dengan harapan dapat menjadi masukan bagi PTS dalam melaksanakan marketing untuk program reguler, maupun untuk marketing P2K bila akan dilaksanakan sendiri.
Strategi marketing penerimaan mahasiswa baru yang diuraikan disini, terbagi dalam strategi mendatangkan calon mahasiswa baru, strategi menerima kedatangan calon mahasiswa baru, dan strategi meningkatkan kualitas produk PTS.
Pada situs ini juga diuraikan kerjasama KPT dengan PTS-PTS, yang secara garis besar :
» PTS fokus pada peningkatan kualitas pendidikan dan pengajaran P2K.
» KPT fokus pada marketing dan pendanaan penyelenggaraan P2K.
Kerjasama KPT dan PTS, ditandai dengan penandatanganan MOU oleh masing-masing pimpinan, atas nama lembaga masing-masing, bukan atas nama pribadi, sehingga bila ada pergantian pimpinan pada masing-masing lembaga, tidak berpengaruh terhadap kerjasama tersebut.
Begitu selesai penanda-tanganan MOU tersebut, KPT langsung mulai melaksanakan kegiatan marketing untuk P2K PTS terkait, yang seluruh marketingnya dibiayai KPT sesuai "Komitmen Sosial" Gilland Group. Sehingga PTS terkait dapat benar-benar fokus mempersiapkan kegiatan akademik semester awal,
dan pada semester selanjutnya PTS terkait dapat fokus meningkatkan
kualitas pendidikan dan pengajaran di Perkuliahan Karyawan tsb.
Untuk marketing awal membutuhkan biaya minimal sebesar Rp 600 juta - Rp 2,3 Milyar,
tergantung dari tingkat kesulitan marketingnya, jumlah program
studinya, prospek tidaknya program studi terkait, tinggi-rendahnya citra
PTS terkait di masyarakat, tinggi-rendahnya biaya studi, strategis
tidaknya lokasi PTS (sulit-tidaknya lokasi PTS dijangkau masyarakat),
menarik tidaknya bangunan fisik PTS terkait, lengkap tidaknya fasilitas
PTS, akreditasinya, dsb-nya.
Seluruh biaya tersebut ditanggung KPT (disubsidi Gilland Group), biaya tersebut digunakan untuk marketing selama 4 - 7 bulan (tergantung tingkat kesulitan marketingnya).
Semakin mahal biaya pendidikannya, maka dibutuhkan biaya marketing yang
semakin besar. Semakin rendah prospek jurusannya, maka semakin tinggi
biaya marketingnya. Semakin sulit dijangkau lokasi PTS-nya, maka semakin
besar biaya marketing yang harus dikeluarkan. Dan seterusnya.
Perbandingan biaya marketing internet dan non internet, umumnya 5
berbanding 1 - 2,1 yaitu 5 untuk internet dan 1 - 2,1 untuk non internet
(bergantung pangsa pasarnya atau konsumen yang akan dijadikan target,
baik konsumen utama maupun konsumen sekundernya).
Dalam bagian kerjasama KPT dengan PTS-PTS tersebut, juga diuraikan berbagai kegiatan marketing awal yang dilakukan KPT, termasuk didalamnya melakukan kontrak kerja dengan jaringan website terbesar di Indonesia, yang dikelola Gilland Group; antara lain :
» mendesain minimal 20.000 website P2K khusus untuk PTS terkait;
» memasukkan PTS tsb ke minimal 8 juta website P2K;
» mengiklankan P2K PTS tsb di minimal 15 juta website;
Jumlah minimal tersebut di atas merupakan jumlah awal yang dibutuhkan
agar marketing internetnya berhasil. Selanjutnya jumlah ini ditambah
terus-menerus sesuai anggaran yang tersedia ditambah dengan subsidi yang
diberikan Gilland Group.
Subsidi tersebut memang harus terus-menerus diberikan, karena sudah
pasti tidak cukup bila hanya mengandalkan anggaran yang tersedia. Hal
ini dikarenakan pendidikan adalah usaha sosial (usaha nirlaba), sehingga
dibutuhkan komitmen sosial yang tinggi bila turut aktif terjun di
pendidikan, baik langsung maupun tidak langsung. Keuntungan dalam
mengelola pendidikan adalah mencerdaskan masyarakat, meningkatkan SDM
Bangsa Indonesia. Serta itu semua merupakan "amal yang tidak akan
terputus" dan sesuai "law of attraction", Tuhan akan selalu memberi
balasan/hadiah berlipat-lipat.
PTS-PTS yang telah bekerjasama dengan KPT, sebagaimana diuraikan dalam daftar website di bawah ini.
Daftar Website Perkuliahan Karyawan (masing-masing PTS lebih dari 20.000 website)
Untuk melihat daftar website masing-masing PTS, silakan klik singkatan PTS nya
|
| STIEAD - STIE Ahmad Dahlan |
| ISTA - Institut Sains dan Teknologi Al Kamal |
| UNSURYA - Universitas Suryadarma |
| UMJ - Universitas Muhammadiyah Jakarta |
| ITBU - Institut Teknologi Budi Utomo |
| STMIK MJ - STMIK Muhammadiyah Jakarta |
| UNKRIS - Universitas Krisnadwipayana |
| STTI - Sekolah Tinggi Teknologi Indonesia |
| MM UNSURYA - Magister Manajemen Universitas Suryadarma |
| Universitas Thamrin - Universitas MH. Thamrin (FE, FK, FKes & FKIP) |
| STIE-STMIK DNBS - Dharma Negara Business & Informatic School Bandung |
| UNFARI Bandung - Universitas Al-Ghifari Bandung |
| UNSUB Subang - Universitas Subang Jawa Barat |
| USB YPKP Bandung - Universitas Sangga Buana Bandung |
| STIE Trianandra - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Trianandra Jakarta |
| STIE IGI - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi International Golden Institute |
| FE MH. Thamrin - Fakultas Ekonomi Universitas MH. Thamrin |
| STIE ISM - STIE Indonesia School of Management |
| MM STIE IGI - Magister Manajemen STIE International Golden Institute |
| STIENI - STIE Nasional Indonesia |
| UP45 Yogyakarta - Universitas Proklamasi 45 Yogyakarta |
| STMIK Triguna Utama - STMIK Triguna Utama Tangerang |
| STIEM Bandung - STIE Muhammadiyah Bandung |
| FT UMJ - Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Jakarta |
| MM UNKRIS - Magister Manajemen Universitas Krisnadwipayana |
| MM STIE ISM - Magister Manajemen STIE Indonesia School of Management |
| UM Surabaya - Universitas Muhammadiyah Surabaya |
| FTan UMJ - Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Jakarta |
| FK MH. Thamrin - Fakultas Komputer (FK) Universitas MH. Thamrin |
| STMIK DNBS Bandung - Sekolah Tinggi Manajemen Informatika & Komputer DNBS Bandung |
| UNISBA Blitar - Universitas Islam Balitar (UNISBA) Blitar |
| FISIP UMJ - Fakultas Ilmu Sosial & Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Jakarta |
| STT Mandala - Sekolah Tinggi Teknologi Mandala Bandung |
| STT Bandung - Sekolah Tinggi Teknologi Bandung |
| STMIK STIKOM Bali - Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Teknik Komputer Bali |
| POLNAS Denpasar - Politeknik Nasional Denpasar Bali |
| MM USB Bandung - Magister Manajemen Universitas Sangga Buana Bandung |
| STIE Gempol - Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Gempol Walisongo |
| STT Gempol - Sekolah Tinggi Teknologi Gempol Walisongo |
| STTG-STIEG Walisongo - STTG - STIEG Walisongo Gempol Pasuruan |
| UNIMUS - Universitas Muhammadiyah Semarang |
| UPNVJ - Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta |
| UIC - Universitas Ibnu Chaldun Jakarta |
| FE UPN Jakarta - Fakultas Ekonomi Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta |
| FH UPN Jakarta - Fakultas Hukum Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta |
| FT UPNV Jakarta - Fakultas Teknik Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jakarta |
| UNNUR - Universitas Nurtanio Bandung |
| MA UNNUR - Magister Administrasi Universitas Nurtanio Bandung |
| STKIP SERA - STKIP Setiapada Nusantara Tangerang
... Z Selamat Datang. Kelas Karyawan di Prodi Terseleksi & Terakreditasi di Bandung - Jabar, ... Link Lowongan Kerja : lowongan-kerja.kpt.co.id ¤ Link Karir ...
... Z Selamat Datang. Kelas Karyawan di PTS Teruji & Terakreditasi di Tangerang - Banten, ... Link Lowongan Kerja : lowongan-kerja.kpt.co.id ¤ Link Karir ...
Kuliah Karyawan Jawa Timur (S1, D3, Magister) di PTS-PTS Unggulan ... Link KPT : kpt.co.id ptkpt.net kuliah-karyawan-jawa-timur.villasingo.com ¤ Tentang ...
Kerjasama KPT dng PTS-PTS Menyelenggarakan Kuliah Karyawan - beasiswa-s1-pk2.waduh.info. ... Link Lowongan Kerja : lowongan-kerja.kpt.co.id
11 hours ago - KPT bekerjasama dengan PTS menyelenggarakan Kuliah Karyawan ... 1. kpt.co.id, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 67, 68, 101, 102, 539.622, 6,2456 ...
lintas-platform-wb-24290.beasiswa-beasiswa.net Tim Bolivia 1 1978 Ga S8 tim-bolivia-1-1978-ga-s8.kpt.co.id. Ricardo Carvalho 0 Portugal 2010 Ca S8 ...
kelas-karyawan-diy.beasiswa-beasiswa.info Ugidimi Ugimiba Desa Kelurahan ... Specialist Syariah L8 karir-bancassurance-specialist-syariah-l8.kpt.co.id
Home ~ P2K / PKK (Program Kelas Karyawan) ~ (S1, D3, S2) ... Undang2 Sisdiknas Mendukung Kuliah Karyawan ○ Bagaimana Ijazahnya ? .... http://kpt.co.id ...
Facebook Kuliah Karyawan .... About HEC (KPT) - Higher Education Consultant (Konsultan Pendidikan Tinggi) ... Job Vacancy Link : lowongan-kerja.kpt.co.id
Kelas/Kuliah Karyawan Program Kelas Karyawan STIEM Bandung merupakan pelopor dalam ... Link Lowongan Kerja : lowongan-kerja.kpt.co.id ¤ Link Karir ...
|
|
0 komentar: